一：减低管理成本，人力成本下降30％，管理成本下降50％；

    省去员工招聘、劳动合同的签订、社会保险缴纳、员工福利和工资的支付等，这些繁琐的事务由劳务派遣代理，人力成本下降30％，人力部管理成本下降50％用工单位研究核心人才的招聘、选拔、任用、保留和发展、研究薪酬战略和激励机制、研究绩效管理、研究企业的文化和核心价值观等，显著增加管理效能一倍以上，业绩上升100％～300％，综合成本下降45％～65％。
  二：招聘成本下降，人员到位效率提高，招聘渠道广，储备人才多
     好项目由于没有人才，而使项目停滞，错过发展良机，效益受损，使用派遣后人才充沛，派遣的管理费支出，相比招聘费及项目停滞带来的损失费，人才储备的成本，显著成本下降50％以上。
三：转移劳动关系，将企业的历史遗留以及可见的经济风险化解
     随着员工劳动关系的转移，企业历史遗留的如没有缴纳社保和加班费等问题，都将得到化解。因为如果过了法律的追溯期限，则劳动仲裁或法院都不会再支持相关的追讨。
可以满足企业流程重组的需要
    企业间的合并与收购，是社会发展中一个不可避免的现象。当两个企业合并重组开始时，很多信息是不可透漏给对方的，需要第三方来做资料的收集，并提供专业意见。在此过程中，双方员工的薪酬、福利等整合工作会很复杂，若托付给 人力资源服务公司来做，就相对容易得多，也易于为各方所接受。
外包是有选择性的
    对于这个问题，虽然人力资源管理的一些业务越来越外包化，但也不是全无选择性的，还是有许多因素需要考虑。